LEAN START-UP

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Ce n'est pas l'abondance, mais l'excellence qui est richesse

Joseph Joubert

  • Le Lean Startup est une méthode d’innovation reposant sur la vérification de la validité des concepts, l'expérimentation scientifique et le design itératif. Il permet l’amélioration continue de produits ou services en trois étapes : construire, mesurer, apprendre - selon le postulat que tout produit ou service est un ensemble d’hypothèses devant être validées de façon qualitative et quantitative, sur le terrain. Le Lean Startup tend à réduire les cycles de commercialisation des produits, permet de mesurer régulièrement les progrès réalisés et d’obtenir des retours de la part des utilisateurs. Il est appliqué par les organisations qui cherchent à concevoir des produits et services qui rencontrent au mieux la demande de leurs consommateurs, avec un investissement initial minimal. Le Lean Startup met en avant la notion de Produit Minimum Viable (PMV), un prototype ne comportant au départ que les fonctionnalités indispensables et présentant un intérêt avéré pour les clients. Seules ces fonctionnalités sont développées et présentées aux clients cibles pour valider l’accroche et avoir des retours rapides et bien réels des utilisateurs.

 

  • Nous vous sensibilisons au Lean Startup au cours d'une journée où nous vous accompagnons dans les différentes phases itératives (fabriquer, mesurer, apprendre) de cette méthode telles que :

    • La création du business model à l’origine du PMV,

    • La validation auprès d’une communauté restreinte d’utilisateurs (les « early adopters ») que le concept est porteur et que les clients sont prêts à payer pour ce nouveau produit.

    • En fonction des retours sur le PMV, la décision de persévérer, pivoter et développer une autre idée, ou abandonner

 

  • Vous serez sensibilisé au Lean Startup qui vous permettra  

    • De valider l’accroche au marché et aux clients par des expérimentations scientifiques mesurables

    • De développer un produit ou un service avec des cycles itératifs très courts

    • D'optimiser les investissements nécessaires.

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